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  以要素统筹为抓手，构建“资金+技能+监管”三位一体保障体系。2026年一季度，精准投进30万元专项经费，推进幼儿园数字化办理工具迭代晋级，完结学前教育办理全流程智能化转型。深化民办园标准管理，完结全区18所民办园年检台账全掩盖核对，树立“一园一档”问题清单与整改机制，继续优化普惠性学前教育服务供应结构。

  以项目引领、品牌刻画为中心，推进学前教育内在式展开。2026年一季度，成功立项2个市级内在建设项目，完结内在展开“点状打破”。高标准承办市级幼小联接联合研讨活动，构成可仿制推行的“天宁经历”。依托数字化深化高品质幼儿园展开，构建“资源共享、教研协同、点评赋能”的展开共同体格式。

  构建“分层分类、多元赋能”的师资培养体系，筑牢学前教育人才支撑底座。2026年一季度，完结对全区43所园所、415名在岗教师100%训练。展开园长“人工智能+教育”专项研修，清晰数字年代学前教育的可为与何为。靶向培养骨干教师，灵敏采纳专家讲座、实操操练、模仿查核等方法体系提高骨干教师专业素质。以专家实地辅导、优质园参访为抓手，精进托育教师实操才能，构建分层递进的托育师资队伍。

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